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Organisations-Entwicklung

 

 

Unabhängig vom Markt sind Organisationen bei Fragen von Industrie 4.0, Arbeit 2.x sowie Digitalisierung in folgenden Bereichen drastischen Veränderungen ausgesetzt:

 

-       Technische Veränderungen

-       Prozessuale Veränderungen

-       Verhaltensveränderungen

 

Methoden können unterstützen, diese Wandlungsaktivitäten hocheffektiv zu gestalten. Scrum als ursprüngliche Methode in der SW-Entwicklung eingesetzt, findet heute intensive Anwendung auch in der Organisations-entwicklung. Soll in das Unternehmen methodisch skaliert werden, helfen organisatorische Rahmenbedingungen wie sie beispielsweise SAFe mitbringt: Scaled Agile Framework.

 

Diese Methoden allein – als reine Lehre – greifen jedoch nicht in der Praxis, da sie bestimmtes Denken und Verhalten (MindSet) voraussetzen. Und zwar bei jedem Beteiligten und Betroffenen. Das zuerst her- und später sicher zu stellen ist im Wesentlichen meine Kernaufgabe als agiler Coach. Konfliktprävention ebenso wie „Vormachen“ und konstruktiv Begleiten sind dabei die Erfolgsfaktoren. 

 

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… Führungslücken schließen mit Gewinn!

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