Projekt-Expertise,
auf die sie sich verlassen können.
Termin vereinbarenSie suchen erfahrene Unterstützung mit bewährtem
Methoden-Know How?
... damit von Ihrem Projekt auch in Zukunft noch anerkennend gesprochen wird!
Termin vereinbarenStimmen aus der bisherigen Zusammenarbeit:
Dr. Heinz-Gerd Kneip,
Portfoliomanager, BASF SE
Kai Kalchthaler
Executive Vice President RiskSolutions, Arvato, Bertelsmann SE & Co. KGaA
Ulrich Dreher
Head of IT, Versandhaus Walz GmbH
Bisherige Zusammenarbeit u.a. mit:
Project Journey
„Verstehen kann man Projekte nur rückwärts. Sie managen nur vorwärts!“
Ralph Nolte ist Experte für organisatorische Veränderungs- und Transformationsvorhaben im und um das IT-Umfeld. Das, seit über 28 Jahren. Und nutzt dabei die Führungskonzepte, die weiterbringen. Egal ob klassisch, agil oder hybrid!
Stresserprobt durch Pionierarbeit im Jahr-2000-Projekt und der Euro-Umstellung. Von Beginn an mit agilen Methoden vertraut. Hohes Maß an Resilienz im Umgang mit Unbekanntem, Konflikten und Blockaden. Team-Player.
Als Projekt-Forensiker erkennt er schnell die Ursachen und Gründe für Hindernisse und mögliches Scheitern. Geeignete Gegenmaßnahmen wenden potenziellen Schaden direkt von der Company ab!
Seit 2003 als Unternehmer, Berater und Coach übernimmt er die unterschiedlichen Rollen in den Projekten. Auch und gerade im agilen Umfeld! Bodenhaftung, Beständigkeit und Ausdauer sind Eigenschaften, die ihn auszeichnen. Gerade in kritischen Situationen!
Sein Credo für erfolgreiches Vorgehen: Vertrauen, Verlässlichkeit, Flexibilität!
Erfahrung aus über 28 Jahren Projektarbeit, u.a.:
• Senior Projektleiter GPM/ipma lev. B
• Agiler Coach (ISO/IEC 17024 - intern. Fachperson)
• SAFe Scrum Master
• Scrum Product Owner
• SAFe 4 Teams
• SAFe 4 Practitioner
• Kanban System Design
• Kanban Management Professional
• ISOZERT Auditor für versch. EN ISO Normen (270xx)
• Train The Trainer, Coaching (IHK)
• Wirtschaftsmediator nach BMWA
• Referent an der Universität Saarbrücken für „angewandtes
Projektmanagement“ (KWT)
• Buchautor „Druck-Ausgleich“
Problemlösungs-Kompetenz kommt nicht von Ungefähr …
Ist er seit über 50 Jahren aktiver und engagierter Taucher. Seine Vorliebe sind das Wracktauchen in noch wenig erschlossenen Gebieten und das Apnoetauchen. Sowohl im Apnoe- als auch im Gerätetauchen bildet er bis zum Tauchlehrer aus. Mit dem von ihm bereits in den 90-iger Jahren entwickelten und markenrechtlich geschützten „diveline“ ™- Programm schult er ausgebildete Sporttaucher im Umgang mit plötzlich und unvorhergesehen auftretenden Risikosituationen (http://de.pluspedia.org/wiki/Diveline). Schwerpunkt ist mentales Training: im richtigen Moment die richtige Entscheidung treffen zu können …Damit aus einem Plan verlässliche und nachhaltige Realität wird!
Aus diesen Erfahrungen hat er für risikobehaftete Organisations- wie IT- Projekte Präventions- und Reaktionsmuster abgeleitet. Seit der Vorbereitung des Jahr-2000-Projektes als auch in der EURO-Umstellung kommen diese mit Erfolg zum Einsatz.
Druck-Ausgleich
Erfolgsfaktor No.1 ist der Mensch. Der Mitarbeiter, die Führungskraft, der Chef und ChefChef. Es sind die Emotionen, das Herzblut, das wir einsetzen. Unsere Motive und damit Motivation. Auch Verantwortung zu übernehmen.
Lesen Sie hier, welches Muster sich dahinter verbirgt. Tauchen sie ein in das Managen von Ungewissem. Wenn das „Plötzlich“ tatsächlich überraschend kommt. Und, wie Sie es erfolgreich in ihrem Projektgeschäft umsetzen können.
Damit von Ihrem Projekt auch in Jahren noch
anerkennend gesprochen wird!